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本篇内容摘要

第14章 沟通渠道计算自测(VIP专享):三题覆盖情境判断 / 概念辨析 / 综合连接精选该考点高频考题逐题解析,点明易错点与解题套路,帮你快速查漏补缺、巩固得分。

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2026/08/02
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practice46|第14章 沟通渠道计算自测

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practice46|第14章 沟通渠道计算自测

三题覆盖情境判断 / 概念辨析 / 综合连接。做完对照 " 教材依据 " 与 " 参考答案解读 ",再用底部自评表打分。

题目一(情境判断)

某项目团队有 8 名成员,另有甲方代表 2 人、监理 1 人,均为必须沟通的干系人。请计算该项目的总沟通渠道数量;若再增加 1 名外部供应商干系人,渠道增加多少条?

教材依据

沟通渠道数量 = n(n−1)/2,n 为项目干系人总数(含团队内外所有需沟通方)。增加 1 名干系人,新增渠道数 = 增加前的人数 n。

参考答案解读

  • 干系人总数 n = 8(团队)+ 2(甲方)+ 1(监理)= 11 人。
  • 渠道数 = 11×10 / 2 = 55 条。
  • 增加 1 名供应商 → n=12,增量 = 增加前的 11 人 = 11 条(也可算 C(12,2)−C(11,2)=66−55=11)。

土木画像提示

像项目部要 " 互相通气 " 的岗位:施工 8 人 + 甲方 2 + 监理 1 = 11 个口子,两两对接线共 55 条;新进一个分包班组,得和原来 11 个口子都对接一次,多 11 条线。


题目二(概念辨析)

关于沟通渠道计算公式,下列说法正确的是( )

A. 沟通渠道数 = n(n−1),不需要除以 2

B. n 仅指项目团队内部成员,不含甲方、监理等外部干系人

C. 由 n 人增至 n+1 人,新增渠道数恰好等于增加前的 n

D. 渠道数随干系人数量呈线性增长,增加一人只增加 1 条线

教材依据

沟通渠道数量 = n(n−1)/2;n 为全部干系人(含外部);增量 = C(n+1,2)−C(n,2) = n;渠道数 \~ n² 增长。

参考答案解读

选 C。A 错:A↔B 与 B↔A 是同一条线,必须除以 2;B 错:n 含所有需沟通的干系人(内外都算);D 错:渠道数近似平方增长,增加一人新增 " 当时的人数 " 条,不是 1 条。C 对:新增渠道 = 原人数 n。

土木画像提示

别漏算甲方/监理;别忘除以 2;人越多加一个人越 " 炸 "(新增线=当时总人数),所以大项目要分层沟通、靠服务台/沟通计划收口。


题目三(综合连接)

某项目初始干系人 4 人。第 1 阶段新增 2 名干系人,第 2 阶段再新增 1 名干系人。请分别用 " 分步法 " 和 " 一步到位法 " 计算两阶段合计新增的沟通渠道条数,并验证二者一致。

教材依据

渠道数 = n(n−1)/2;增量 = 增加前人数;也可整体用 C(n 终,2)−C(n 初,2)。

参考答案解读

  • 初始 n=4 → C(4,2)=6 条。
  • 第 1 阶段 +2 → n=6 → C(6,2)=15;增量 = 15−6 = 9(分步:+1 时增 4,再 +1 时增 5,合计 4+5=9)。
  • 第 2 阶段 +1 → n=7 → C(7,2)=21;增量 = 21−15 = 6。
  • 两阶段合计新增 = 9 + 6 = 15 条。
  • 一步到位法:C(7,2) − C(4,2) = 21 − 6 = 15 条。二者一致 ✓。

土木画像提示

先 4 个班组(6 条线),进 2 个分包(先多 4 条再多个 5 条 = 9),再进 1 个(多 6 条),总共多 15 条;也可直接 " 最终 7 个班组 21 条 − 初始 4 个 6 条 = 15 条 "。


自评表(做完打 √ / 打分)

维度自评分(1-5)备注
我会用 n(n-1)/2 算渠道数
我知道 n 要数全(含外部干系人)
我会算 " 增加 k 人 " 的渠道增量
我理解增量 = 增加前的人数
我理解渠道数近似平方增长

低于 3 分的项目,回看 deepread46 的 ③ 段和 calculate46 分步解题再巩固一遍。

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