
ONEPSOFT | 软考学习知识库
论某省市场监督管理局IT系统的质量管理(内容介绍)
XX年XX月,我单位中标某省市场监督管理局市场监管综合业务平台集中运维服务项目,合同金额XX万元,合同期XX年,我作为系统规划与管理师主持该项目。工作内容包括局内各IT系统(市场主体登记注册系统、企业信用信息公示系统、特种设备安全监察系统、XX投诉举报平台、食品安全监管系统、门户网站系统及OA系统共XX个系统)的故障处理、系统软件版本升级服务、系统性能优化配置服务、重大事件现场值守服务,以及系统服务器、网络、数据库等的日常监控与维护,定期形成巡检报告和维护日志等。运维团队成员包括项目经理XX人、系统规划与管理师XX人、电话值班及运维人员XX人、开发工程师XX人,结合远程XX线技术支持及XX线专家力量,以确保各系统平稳运行。该项目启动时正值企业开办与年报业务快速恢复期,各系统负载持续攀升,对运维服务提出了更高要求。由于我有过大型政务信息系统集中运维管理的成功案例,公司决定任命我为系统规划与管理师,具体负责该项目的运维管理工作。运维工作启动后,我通过回访了解到,目前运维工作存在的问题主要有现场响应不及时、设备监控不准确、支持人员经验不足等。经过调查,我发现团队人员能力参差不齐,造成人均工作负荷较重,无法及时调度响应;监控平台技术落后,难以支撑实际需要,对运维工作的正常开展产生了影响。根据识别到的问题,我采用ITSS标准,从服务质量、服务风险和信息安全XX个方面进行管理:通过制定质量方针、质量目标、质量计划,实施质量控制、质量保证和质量改进,确保满足服务级别协议;通过对风险进行评估、分析,制定应对措施,最大限度减少IT服务风险的发生;通过信息安全管理,确保组织资产、信息和数据的保密性、完整性、可用性、真实性、可控性和可靠性。
本文以"论某省市场监督管理局IT系统的质量管理"为题,围绕质量管理展开论述,结合项目实践对核心要点进行了深入分析,并给出具体的规划思路与实施要点,供考生临摹与参考借鉴。
未脱敏完整版本论文详见"VIP论文"知识库