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practice34|第12章 信息系统服务管理 服务运营—配置管理自测
题 1 · 情境判断|某运维团队从不建档,服务器 IP、版本全靠老员工脑子记。一次硬盘故障,花 3 小时才查清 " 这台服务器上跑了哪些业务、连了哪些库 ",恢复超时被客户投诉。配置管理哪没做?
- 考察点(教材原文):「设计配置管理的范围和颗粒度,梳理资产的分类和分级,设计资产的状态属性和连接关系属性……配置管理过程须保证配置数据的可靠性和时效性,关联支持其他服务过程」「建立配置数据库管理机制」「建立配置项审计机制」——出自【第 12 章 12.2.5】
- 自答区:(写缺了哪些配置管理工作 + 后果)
- 参考答案与解读:缺了建立配置数据库 CMDB、梳理分类分级与连接关系、定期审计。正确做法:给每个配置项(CI)记 " 状态 + 连接关系 " 建 CMDB,定期审计保证账实相符,故障时秒查依赖链。靠人脑记 = 没家底,排查慢、易超 SLA。
- 画像提示:像项目部不建设备台账,出事现找塔吊归属哪栋楼——耽误抢险。
题 2 · 概念辨析|配置管理的关键指标强调数据 " 准确、完整、有效、可用、可追溯 ",它和 " 配置项审计机制 " 是什么关系?CMDB 又是什么?
- 考察点(教材原文):「配置管理的关键指标包括配置管理过程的完整性,配置数据的准确、完整、有效、可用、可追溯,配置项审计机制的有效性等」「建立配置数据库管理机制」——出自【第 12 章 12.2.5】
- 自答区:(写指标与审计的关系 + CMDB 定义)
- 参考答案与解读:审计机制是保证那些指标达标的手段——定期盘点账实是否相符,才能让数据 " 准、全、有效、可用、可追溯 "。CMDB(配置管理数据库)是存放所有配置项及其状态、连接关系的 " 总家底库 "。指标是 " 要达成什么 ",审计是 " 怎么保证达成 "。
- 画像提示:指标像 " 台账要准全可查 ",审计像 " 每月账实盘点 ",CMDB 像 " 那本总台账本 "。
题 3 · 综合连接|#43 变更管理把一台服务器从 " 备用 " 改成 " 生产 ",但忘了回写配置库。半个月后事件管理排查故障时,仍按 " 备用 " 状态判断,误判导致更大中断。配置管理与变更、事件怎么咬合?
- 考察点(教材原文):「配置管理过程须保证配置数据的可靠性和时效性,关联支持其他服务过程」「变更管理……设计变更控制活动和顺序」「事件管理过程须确保准确检知事件、及时解决事件」——出自【第 12 章 12.2.5】
- 自答区:(写三者关系 + 本案错在哪)
- 参考答案与解读:配置管理是地基,变更管理改了家底必须同步更新 CMDB,事件管理排查时必须以最新配置为准。本案错在:变更实施完没回写配置,导致事件管理拿着过期 " 家底 " 误判。三者咬合链=变更改→配置记→事件查。
- 画像提示:像改了梁的用途不更新台账,后面抢险按旧台账布署,越救越乱。
掌握度自评(答完回来勾)
| 题号 | 你的判定 | 是否吃透 | 备注 |
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| 题 1 | 对/错/说不清 | □ | |
| 题 2 | 对/错/说不清 | □ | |
| 题 3 | 对/错/说不清 | □ | |