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practice24|第12章 信息系统服务管理 服务级别协议 SLA 自测
题 1 · 情境判断|供方与客户签 SLA 时只写了 " 我方将提供优质、高效的运维服务 ",没写具体级别目标、违约处罚、报告形式。这份 SLA 合格吗?
- 考察点(教材原文):「完整的 SLA 包括当事人、协定条款、违约的处罚、费用和仲裁机构、政策、修改条款、报告形式和双方的义务」「服务级别是双方共同认可的级别要求」——出自【第 12 章 12.1.4】
- 自答区:(写合格/不合格 + 缺啥)
- 参考答案与解读:不合格。SLA 须明确具体的服务级别目标(如可用性 99.9%、响应时间)以及违约处罚、报告形式等要素。模糊的 " 优质高效 " 无法监测、无法考核、违约难追责。
- 画像提示:像施工合同只写 " 保质保量 " 却无具体指标和罚则——出了事扯不清。
题 2 · 概念辨析|SLA 和 OLA 的签约方与性质有什么不同?SLA 本身是不是 " 合法文档 "?
- 考察点(教材原文):「SLA……服务供方与客户间……合法文档」「OLA……与某个内部信息服务部门……后台协议」——出自【第 12 章 12.1.4】
- 自答区:(写签约方 + 性质 + 是否合法文档)
- 参考答案与解读:SLA=供方↔客户(对外),是合法文档;OLA=供方↔内部信息服务部门(对内),是后台协议、非对外合法合同。SLA 是合法文档(含当事人、条款、违约处罚等)。考试常考 " 谁对内谁对外 "。
- 画像提示:SLA 像 " 施工合同(对外)",OLA 像 " 总包对班组的内部任务书(对内)"。
题 3 · 综合连接|" 服务级别设计 " 是怎么变成一份 SLA 的?SLA 签订后的考核机制关注哪些关键指标?
- 考察点(教材原文):「服务级别设计:协商适度目标→文档记录→运营期监测比较」「服务级别管理:建立目录签 SLA;建立 SLA 考核机制(达成率);关键指标:目录完整性/签订规范性/考核有效性」——出自【第 12 章 12.1.4 / 12.2.5】
- 自答区:(写转化过程 + 考核指标)
- 参考答案与解读:转化=双方协商适度目标 → 文档记录 → 运营期监测实际与约定比较 → 确认后形成 SLA。考核关键指标=服务目录定义的完整性、签订 SLA 文件的规范性、SLA 考核评估机制的有效性(含达成率)。
- 画像提示:像 " 约定质量目标写进合同 ";考核指标像 " 工期/质量考核表 + 合同规范性检查 "。
掌握度自评(答完回来勾)
| 题号 | 你的判定 | 是否吃透 | 备注 |
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| 题 1 | 对/错/说不清 | □ | |
| 题 2 | 对/错/说不清 | □ | |
| 题 3 | 对/错/说不清 | □ | |