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practice33|第12章 信息系统服务管理 服务运营 问题管理自测
题 1 · 情境判断|某系统每周一必宕机,运维每次都重启恢复(事件关单),从没深究。半年后才知道是周末批处理任务把磁盘写满。问题管理哪步没做?和事件管理差在哪?
- 考察点(教材原文):「问题管理过程须确保供方通过识别引起事件的原因并解决问题,预防同类事件重复发生」「重点关注事件与问题转换的处理方式」「活动:问题建立、分类、调查和诊断、解决、错误评估、关闭」——出自【第 12 章 12.2.5】
- 自答区:(写问题管理缺失的步骤 + 与事件管理区别)
- 参考答案与解读:只做了 " 事件关单 ",没建问题单、没调查诊断根因、没导入知识库。问题管理差在:不止恢复,要找根因(磁盘写满)+ 根治 + 防复发。正确做法:把 " 周一宕机 " 转问题,查到批处理写满磁盘,改调度/加监控阈值,写进知识库。
- 画像提示:像同一面墙反复裂,每次补墙(事件)不查地基(问题)——治标不治本。
题 2 · 概念辨析|问题管理活动含六步,其中 " 错误评估 " 评什么?" 导入知识库机制 " 起什么作用?和事件管理的 " 关闭 " 有何不同?
- 考察点(教材原文):「问题管理活动:问题建立、分类、调查和诊断、解决、错误评估、关闭」「建立问题导入知识库机制」「问题解决评估机制包括问题解决率、问题平均解决时间」——出自【第 12 章 12.2.5】
- 自答区:(写错误评估内容 + 知识库机制作用 + 与事件关闭区别)
- 参考答案与解读:错误评估=确认根因已消除、不会再触发同类事件(不是只看修好没)。导入知识库=把根因和治法沉淀共享,防复发。与事件关闭不同:事件关闭只代表 " 本次恢复 ",问题关闭代表 " 根因已除且经验入库 "。
- 画像提示:错误评估像 " 治理后复查确认不返病 ";导入知识库像 " 写进质量通病手册 ";事件关闭像 " 单次验收 ",问题关闭像 " 根治结案 "。
题 3 · 综合连接|问题经理定期做 " 问题统计分析 ",内容含数量/已解决/遗留/知识库更新。这和 #37 资源要素 " 知识库 "、#40 事件管理怎么形成闭环?
- 考察点(教材原文):「问题经理定期统计…分析内容包括周期内问题数量、已解决问题数量、遗留问题数量、知识库更新信息」「知识库…收集、共享、重复使用」【12.2.3】;事件管理见【12.2.5】
- 自答区:(写三方闭环关系)
- 参考答案与解读:闭环=事件(现象)→ 问题(根因 + 解决)→ 知识库(沉淀)→ 问题统计分析(复盘迭代)。事件提供反复现象线索;问题管理挖根因并导入知识库(资源要素承载);问题统计分析定期回顾数量/遗留/知识库更新,反哺改进。这就是 " 事件→问题→知识库 " 的防火闭环。
- 画像提示:像 " 突发事故(事件)→ 专项治理(问题)→ 通病手册(知识库)→ 质量月报复盘(统计分析)" 四步闭环。
掌握度自评(答完回来勾)
| 题号 | 你的判定 | 是否吃透 | 备注 |
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| 题 1 | 对/错/说不清 | □ | |
| 题 2 | 对/错/说不清 | □ | |
| 题 3 | 对/错/说不清 | □ | |