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摘要
XX年XX月,浙东某地市住房保障主管部门为治理公租房转租转借、空置闲置等顽疾,启动公租房智能门禁管理系统建设项目。我司中标后,我被任命为项目经理。项目合同额XX万元,周期XX个月,团队XX人,覆盖XX个公租房小区、XX万套房源、XX台门禁终端的部署与联网。建设期内小区必须正常住人、入住办理不能中断,割接窗口极为有限,加之历史台账质量参差,风险贯穿始终。本文围绕规划风险管理、识别风险、定性与定量风险分析、规划与实施风险应对、监督风险等过程,以 " 老年住户人脸识别通过率骤降 " 这一重点风险事件为主线,阐述我的具体做法。项目于XX年XX月按期验收,门禁设备在线率由XX% 提升至XX%,识别准确率XX%、误报率控制在XX% 以内,系统可用率稳定在XX% 以上。
本文以"006_浙东某地市级公租房智能门禁管理系统信息系统项目风险管理"为题,围绕信息系统项目风险管理展开论述,结合项目实践对核心要点进行了深入分析,并给出具体的管理思路与实施要点,供考生临摹与参考借鉴。
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