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| 年份 | 整合 | 范围 | 进度 | 成本 | 质量 | 资源 | 沟通 | 风险 | 采购 | 干系人 | 安全 | 合同 | 招投标 | 干系人绩效 | 团队绩效 | 开发方法与生命周期绩效 | 规划绩效 | 项目工作绩效 | 交付绩效 | 度量绩效 | 不确定绩效 |
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| 统计数据 | 4 | 6 | 5 | 7 | 9 | 7 | 6 | 8 | 4 | 2 | 2 | 2 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 1 |
| a=平均复考间隔年数 | 10.0 | 6.7 | 8.0 | 5.7 | 4.4 | 5.7 | 6.7 | 5.0 | 10.0 | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 40.0 | 40 | 33 | 40 | 40 | 13.3 | 40.0 | 40.0 | 40.0 |
| b=距25年未考间隔年数 | 10 | 7 | 2 | 2 | 4 | 3 | 10 | 3 | 8 | 3 | 11 | 3 | 6 | 40 | 33 | 40 | 40 | 2 | 0 | 40.0 | 0 |
| c=b/a概率分析 | 1.00 | 1.05 | 0.25 | 0.35 | 0.90 | 0.53 | 1.50 | 0.60 | 0.80 | 0.15 | 0.55 | 0.15 | 0.15 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 0.15 | 0.00 | 1.00 | 0.00 |
| 结论 | 说明:本表按照高项各个管理历年考频、考试间隔年数为两大核心指标进行量化分析 结论: 1、十大管理重点关注整合、范围、质量、沟通、采购 2、八大绩效域重点关注团队、开发方法与生命周期、度量、干系人,其次规划 3、其次关注风险、安全 |
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